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阜南PPP项目召开上半年经营工作分析会
发布者:管理员 发布日期:2020-07-18 12:18:08 点击率:223

7月15日,阜南PPP项目利用雨季施工休整期召开2020年上半年经营工作分析会,总结半年来的工作情况,并就下半年的工作进行安排部署,项目班子成员及各部门负责人参加了本次会议。

会上,各部门负责人围绕上半年的工程进度、安全生产、成本控制、人力资源、工程结算等重点工作进行了汇报,项目部领导就下半年如何抓好生产经营,完成年度目标任务做了安排部署。

最后,项目负责人对下半年工作提出了五点要求:一是要合理安排工程进度计划,保障年度施工计划顺利完成;二是要继续加强内外成本控制,细化日常管理成本;三是要注重现场资源合理配置,加强物资监管控制力度;四是要注重骨干人员培养,提升团队工作的“战斗力;五是要合理利用雨季天气,做好并完善工程内业资料。

 通过本次会议,进一步增强了项目的成本管理意识,提高了大家对经营分析重要性的认识,对下一阶段各项工作的顺利开展起到了促进作用,为完成2020年年度产值目标制定了“新航向”。(许飞、丁言夫)

 

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